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主動化流水線均衡的基本請求須要解決哪些問題：
1.按工序先后順序，公道地把作業調配給每一個工作地;
2.每個工作地含作業時光要盡量瀕臨節奏，并使主動化流水線所設工作地起碼;
3.各工作地空閑時光要小，而且工作地之間負荷均勻;以保障主動化流水線時光喪失率最低;
4.主動化流水線均衡狀況的重要評估標記是主動化流水線的平滑指數。主動化流水線時光喪失率可用下式盤算：
當然，作為評估主動化流水線均衡水平，sI的數值與主動化流水線時光喪失率愈小愈好。
在進舉動作調配之前，首先盤算要害工序內作業人員的人均產量，假如負荷過重，可能增加必要的操作人員，以便進步工序的均衡率。工作臺頂部刻有網格，四側懸掛有工具，象征著玩家可以使用它來工作；其底部材質跟木板相同。工作臺可以天然生成于村莊，掠奪者前哨站附近的帳篷和沼澤小屋中。要害工序內增加的操作人員，可能來源于其余工序合并或簡化所減掉的操作人員，這樣，全部生產線的人員并不須要增加，只是將多余的人員調配到更須要人員的處所，從而達到整條生產線的均衡，實現效力跟效力的最大化。
主動化流水線均衡的目標
l.物流疾速，減少生產周期。
2.減少或消除物料或半成品周轉場合
3.消除束縛前提，進步作業效力。
4.牢固產品德量。
5.晉升工作士氣，改良作業程序。
最后介紹下主動化流水線中的KJ法：
KJ法的工作步驟：

(1)判斷對象(或用處)。KJ法實用于解決那種非解決不可，且又容許用一定時問去解決的問題。對請求敏捷解決、“急于求成”的問題，不宜用KJ法。

(2)收集語言、文字資料。收集時，要算重事實，找出原始思維(“活思維”、“思維火花”)。收集這種資料的方法有三種：

①直接察看法，即到現場去看、聽、聽，汲取理性意識，從中得到某種啟發，破即記下來。

②面談閱覽法，即通過與有關人談話、開會、拜訪，查閱文獻、群體BS法(Brain Storming)來收集資
料。工廠自動化流水線一個統稱，包括組裝流水線、皮帶流水線、鏈板線、插件線等等，主要通過自動化系統來操作運行，不需要人工操作。群體Bs法，類似于中國的開“諸葛亮會”，“眉頭一皺，計從心來”。

③個人思考法(個人BS法)，即通過個人自我回想，總結教訓來獲得資料。通常，應依據不同的利用目標對以上收集資料的方法進行恰當抉擇，參見表5—1。

(3)把所有收集到的資料，包含“思維火花”，都寫成卡片。

(4)收拾卡片。對這些混亂無章的卡片，不是依照已有的實際跟分類方法來收拾，而是把自已覺得類似的歸并在一起，逐步收拾出新的思路來。

(5)把同類的卡片集中起來，并寫出分類卡片。

(6)依據不同的目標，選用上述資料片段，收拾出思路，寫出文章來。
公司是一家集設計、制造、裝置主動化產業流水線、裝配生產線以及相干配套設備的綜合性企業，主營：裝配工作臺,主動化流水線。工廠自動化流水線一個統稱，包括組裝流水線、皮帶流水線、鏈板線、插件線等等，主要通過自動化系統來操作運行，不需要人工操作。